Feníe Energía presenta su Plan Estratégico 2024-2026, ‘Incombustibles’, que marca la hoja de ruta para seguir haciendo crecer la Compañía

En su Junta General de Accionistas, celebrada el pasado 27 de junio, Feníe Energía ha dado a conocer su Plan Estratégico para el periodo 2024-2026, que ha denominado “Incombustibles”, en el que, partiendo de todo lo que ha conseguido en sus 14 años de trayectoria y siendo fiel a su propósito, fija los pilares que guiarán su actuación para los próximos años.

El primer pilar sobre el que pivota su Plan es el mantenimiento de su modelo de negocio diferencial y resiliente. La empresa quiere potenciar su modelo, que ha demostrado con creces que funciona y que la hace única en el sector, y hacerlo perdurable en el tiempo. Para ello, seguirá promoviendo las sinergias con todas sus empresas instaladoras, poniendo a su disposición las mejores herramientas y la fuerza del grupo.

El segundo pilar la hará focalizarse en garantizar el crecimiento sostenible de la Compañía y la mejora de la propuesta de valor para todos sus Accionistas, Agentes Energéticos y Clientes. Por eso, se ha puesto el reto de diversificar sus líneas de negocio, potenciando negocios ya existentes, como el gas y la representación de productores, e incorporando otros nuevos que ayuden a diversificar el resultado del Grupo y dirigidos a electrificar la demanda, apoyar la transición energética y dar servicio al cliente.

Con esta nueva propuesta, Feníe Energía apuesta por dar un mayor valor al trabajo de los profesionales instaladores, potenciando su negocio habitual, aumentando el nivel de servicio que dan a sus clientes y ayudándoles a mejorar su relación con ellos.

Por último, otro vector de diversificación es el negocio de generación, que contará con un plan de inversión definido para los próximos 3 años mediante el crecimiento orgánico, es decir, utilizando los resultados anuales que generan las propias plantas, no distribuidos, que podrá amplificarse en la medida en que terceros, como pueden ser entidades financieras o Clientes, participen en los proyectos.

Y, en el tercer pilar sobre el que se asienta el Plan, Feníe Energía pondrá el foco también en avanzar hacia la digitalización y la eficiencia operativa, como palanca estratégica de cambio, clave para asegurar su posicionamiento en el sector y que supondrá un apoyo de la visión a futuro de la Compañía, ya que le permitirá alcanzar la máxima eficiencia en su relación con Agentes Energéticos y Clientes.

Compromisos adquiridos

Entre los compromisos que la empresa ha adquirido para este periodo destacan preservar su fortaleza financiera; el crecimiento del RNDI (Resultado Neto Después de Impuestos) aproximadamente de un 10% anual; dividendos asegurados y crecientes para sus más de 3.000 Accionistas, así como la diversificación del aprovisionamiento y crecimiento sostenible en generación, reduciendo la dependencia de los mercados al final del Plan Estratégico en un 30%.

Feníe Energía mira al futuro con confianza y determinación. Cuenta con un valor diferencial como Compañía que no tiene ninguna otra en el sector energético: un modelo de negocio único e inimitable. Gracias al apoyo de todos sus Accionistas, Agentes Energéticos y Empleados, afronta, desde una posición muy sólida, todos los retos que están por venir.